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公司规划与发展:

1、“科技先行、市场为本;创新推动、诚信第一”。
      以利益为中心,用制度作基础,以文化为纽带。

2、企业价值目标
   (1)利润最大化
   (2)股东财富最大化
   (3)存量资金最大化

3、“三步走”、“两手抓”的发展思路。
两手抓:一手抓产业营运,实实在在发展产业;
        一手抓资本营运。由产业营运向更高层次的资本营运转变。

4、企业谋势:
    (1)以市场为中心,谋“市场谋势”;
    (2)用好“四大资源”,谋“资本谋势”;
    (3)创建百年品牌,谋“文化谋势”。

5、“一个中心,四轮驱动”:
   
以市场为中心,靠产品质量、优质服务、人才激励、利益机制四轮驱动。

6、科技发展思路
    ● 有限目标,重点突破;系统设计,优势集成;
    ● 坚持“科技为本、销售推动,高位嫁接,中下游集成,分装配制”的技术路线;
    ● 有形高科技产品产业化与无形资产优化重组相结合。

7、资本营运与财务
    ● 以利润为中心;在保证产品质量的前提下,以降低成本为中心;
● 依据资本循环原理,把目光主要盯在获取最大限度的科技附加值和品牌附加值上;
    ● 按照“利润要素原理”,紧紧抓住“利润与总资产”、“利润与资金周转”、“利润与销售利润率”三个要素。视现金流为生命,坚持“现金流不中断”,保证公司正常运转的现金流量。提高资金流动比率,减少资本存量。
    ● 依据“量本利”原理,进行保本点分析,寻找盈利点;
    ● 建立财务预警系统,防范资金风险,确保货款按时回笼;

8、人才战略
    ● 人才是利润最高的商品,也是风险最大的投资。“小公司做事,大公司做人”,能够经营好人才的企业,最终是大赢家;
    ● 企业以诚信为本,人才靠诚信生存。科茵世纪公司的用人法则,先要讲诚信,然后才是能力;
    ● 建立员工保险福利制度,实施股票期权,成立酬薪委员会,设立总经理基金,在所有者、经营者和员工之间,真正形成“风险共担、利益均占、联心联利、共同发展”的利益共同体、

            企业精神                              


创业——始终保持创业时那种激情和活力

责任——对企业、对事业有高度的责任心

忠诚——忠诚于自己所效力的企业及其从高事业

纪律——高效的管理制度,严谨的工作作风

团队——亲如一家的集体氛围,步调一致的行动

诚信——立业之本,为人处事的态度和风格